День 3.

Добрый день! Сегодня третий день. Я хотел бы рассказать вам о трех темах. Первая тема – это «Возможности рядом», вторая – «Ты знаешь, что делать, только не делаешь», и третья тема – «Хорошее «зачем?» выдержит любое «как?».

В первую очередь про возможности рядом. Очень долго думал, порядка месяца, как подойти к одному человеку, есть хороший очень у нас центр по разработке, и, вот, думал, как выйти на этого генерального директора, перепробовал все варианты, думал вообще как с ним познакомиться. Оказалось, всё очень просто: зашел в контакты на их сайте, там, как сейчас модно, выставлены все лица, и нашел своего друга, который там уже работает, и вот в пятницу в эту встречаюсь с этим человеком, будем разговаривать разговоры о бизнесе.

Второе – «Ты знаешь, что делать, только не делаешь то, что нужно». Я пришел к этой мысли очень недавно о том, что в принципе все люди знают, что необходимо сейчас делать, там: не есть вредную еду, заниматься спортом, не пить, не курить и прочее. Но, почему-то никто этого не делает. То есть парадоксально: все об этом знают, но очень мало людей это делает, поэтому такой тезис, скажем, все знают, что надо делать, в том числе и о работе, в том числе и о цели, каждый знает, что надо делать, но не делает этого. Понятное дело, что если цель лежит за рамками зоны развития, зоны комфорта и вообще, если она огромная, то ты сразу не понимаешь, как ее достичь.

Вот и для этого нам приходит вопрос номер 3 для помощи: «Хорошее «зачем?» выдержит любое «как?». Тебе в первую очередь необходимо задать вопрос «зачем?», а потом уже, и на каждое действие задавать вопрос «зачем?». Это как на «дне 2» я говорил, что не каждое действие в ERP и изменение в ERP необходимо, надо подумать об этом сначала стоит ли оно того, и дальше уже ты определишься с целью, и поймешь, как ее достичь. На этом всё, спасибо.